伴随着经济新常态下金融市场化改革步伐的不断加快和银行业竞争的日趋白热化,国内金融企业对人才的需求越来越显现出来,银行业间的竞争由资本的较量逐渐演变为人才的竞争。由于农信社固有体制的弊端和转型期人员结构调整、考核方式变更等所带来的改革代价,致使员工对农信社的激励方式和薪酬制度产生抱怨,从而导致离职率的逐年上升。论文首先介绍了关于J地区农村信用社人才流失问题研究的背景、理论和现实意义,并概括总结了论文的研究内容。通过查询文献,提出了人才流失的概念和基本理论。分析了J地区农村信用社的人力资源管理现状,并通过调查近年来其人才流失的相关数据,了解其人才流失的发展趋势。同时,介绍由此所产生的风险,来进一步的研究当前J地区农村信用社的人才流失现状。另外,以J地区农村信用社人力资源现状为切入点,总结归纳其人才流失的趋势和特点,并分别从企业和员工以及外部环境等角度分析出J地区农村信用社人才流失的原因。论文的最后通过人才流失的原因提出解决问题的思路,对J地区农村信用社人力资源管理体系进行优化设计,从企业战略层面、组织管理层面和员工个人层面入手,提出提高员工满意度的具体措施,促进工作积极性,避免人才流失。