资源是企业赖以生存和发展的基础,企业发现资源和利用资源的能力是其竞争力的重要体现。我国油田企业是油气资源采掘的主体,经过几十年的勘探开发,许多油田出现了勘探开发难度增大、投入产出效率不高等问题,在一定程度上影响着油田企业可持续发展和综合竞争力提升。面对这种状况,本论文从竞争力的角度评价我国主要油田企业勘探开发业务,并提出相关对策建议,具有重要的理论意义和现实意义。在竞争力理论方面,本文归纳了国内外竞争力评价主要理论、方法及应用分析,对油田企业勘探开发业务竞争力进行界定;在指标体系设计方面,从我国油田企业自身特点和勘探开发业务实际出发,设计勘探开发业务竞争力评价初步指标体系,然后运用相关度分析对评价指标进行筛选,确定竞争力评价指标体系,分别运用AHP法、熵权法对指标进行主、客观赋权重;在评价方法上,分别运用线性加权和法、B—P神经网络和DEA三种评价方法,从不同角度评价我国油田企业勘探开发业务竞争力:线性加权和法和B—P神经网络法从整体角度评价,DEA法则侧重于从勘探开发业务投入产出效率角度分析。在综合评价基础上运用系统聚类法做进一步分析。最后,从我国油田企业整体层面和个体层面,分别提出提升勘探开发业务竞争力的对策建议,为我国油田企业提升自身勘探开发业务竞争力提供决策参考。