随着互联网应用在我国的不断拓展,各行各业的传统作业模式和固有的商业格局被迅速改变。互联网不仅在传统招投标行业得到了应用,还逐步造就了一个全新的业务形态——电子化招标采购,并以此极大地提升了招投标的价值。随着我国企业日益发展壮大,企业采购种类与资金越来越庞大,阳光采购成为了企业的重要政策和工作核心之一。企业要实现阳光采购,必须充分运用网络技术及现代项目管理的理论和方法,结合企业实际,这样才能实现招标采购的公开、公平、公正和诚实信用原则。电子化招标采购是企业实现阳光采购的必然之路。本文主要研究内容包括以下4个方面：(1)论述了电子化招标采购的优点、电子化招标采购系统开发的一般设计思路和开发实施方法以及电子化招标采购应用模式；(2)以某钢铁公司招标中心开发和应用电子化招标采购系统项目为例,详细分析了自身的资源和技术优势；(3)提出了开发具有针对性的电子化招标采购系统、优化调整操作流程,从而提高招标采购速度,给用户提供更加出色的服务的具体方案；(4)给出了电子化招标采购系统的设计步骤与实施方案,并阐述了项目收尾阶段的测试验收方法,诸如功能测试、界面测试和文档测试等。通过对上述内容的研究,本文认为电子化招标采购系统的建设应当遵循整体设计,分步实施的原则,从系统的长远建设考虑；同时,电子化采购招标不仅仅是一套系统,更是一套管理方法和制度,招标代理机构需要制定相应的企业管理制度不断来固化其中的流程。从而使招标代理机构能在国内日益严峻的市场环境下保持足够的竞争力。研究结果表明,本文提出的电子化招标采购系统构建方案对同类招标代理机构电子化招标采购系统的构建具有较强的参考价值。