企业集团是我国国民经济的中流砥柱，是在国际、国内市场上与跨国集团竞争与合作的主力军。加强经营战略研究，尤其是在我国已经加入世界贸易组织，经济全球一体化趋势快速发展的背景下，对于我国企业集团来说具有重要的意义。 多元化经营战略是企业集团发展的一种重要战略选择，是企业集团的主导经营战略。多元化经营在国际上企业经营实践中具有悠久的历史。尽管那时的多元化经营还带有明显的自然经济色彩，我国企业自二十世纪五十年代起也开始了多元化经营。在我国企业集团的组建和发展过程中，多元化经营战略在企业集团也得到确立。 多元化经营战略对于企业集团的发展做出了巨大贡献，但由于对多元化经营战略存在认识上的误区，在实践中还存在着种种问题，例如，主业还没有形成规模经济时就盲目多元化经营、过分强调多元化经营导致经营领域过于宽泛等等。国内外企业集团多元化经营遭遇挫折甚至因此导致破产的例子并不少见，理论界对多元化经营战略也褒贬不一。因此，为了纠正企业集团在多元化经营实践中的偏差，使企业集团能够健康发展，必须对多元化经营战略进行深入研究和重新认识。 本文在阐明了多元化经营的含义，回顾了我国企业多元化经营的历史后，运用经济学相关理论着重分析了多元化经营的市场机制并深入探讨了多元化经营实践中存在的种种问题。接着，本文指出了我国企业集团在多元化经营时存在的突出问题并加以剖析。在以上分析论证的基础上本文得出结论：企业集团应该突出主业，努力发展规模经济；在此前提下，发展多元化经营时应侧重发展相关多元化经营。本文着重分析并阐述了主业形成规模经济对于企业集团的重要意义以及跨国经营以实现规模经济的具体思路。最后，本文在对国际航运集团的外部环境从政策环境和市场环境角度进行研究后，据此对其突出运输主业巩固市场地位的途径做了探讨，并对其提供综合物流服务，经营内贸集装箱运输等多元化经营提出了一些建议。 本文在分析研究过程中应用了规模经济、市场结构、交易成本等等理论知识，并引用大量数据和国内外企业集团的经营实例进行分析论证，从而使研究更加深入，论证更为有力。 本文在分析研究的基础上，提出了作者对于企业集团多元化经营战略的观点，并应用于国际集装箱运输企业集团经营实践进行分析。希望本文能够引起理论界和企业界对于多元化经营战略进行深入探讨的重视，起到抛砖引玉的作用。