随着我国城市化进程的加快,城市人口的递增,对于各类管线的需求也急剧增加,传统管线敷设方式不但需要占用大量的土地资源,而且影响城市环境、存在安全隐患。城市综合管廊是一种现代化、科学化、集约化的城市基础设施,具有显著的优点。近年来,国家和各级政府也大力推行综合管廊的建设,综合管廊面临着前所未有的发展机遇。但是,城市综合管廊具有建设周期长,投资费用高、回收周期久等显著特点,成本费用已经成为制约城市综合管廊发展的因素之一。本论文立足于我国管廊的建设与发展现状,从全寿命周期角度出发,在各阶段通过对广州、珠海等多个城市管廊项目进行了比较分析,提出了城市管廊项目的研究决策、设计、招投标、建造等各阶段的成本管理方法和措施,并选取苏州X管廊对其全寿命成本管理进行实践应用的案例分析与探讨。本论文一共分为五章。通过研读综合管廊、全寿命周期成本管理等相关文献,介绍了国内外研究现状、研究方法、意义;概述了全寿命周期成本管理理论、寿命周期成本划分以及投融资模式等相关理论;主要从研究决策阶段、设计、招投标、建造等阶段提出各阶段的成本管理方法和措施,通过对苏州X城市综合管廊全寿命周期的成本管理进行案例分析,得出结论。研究结果表明,拓展投融资渠道和创新投融资方式、建立专业化管廊运营管理公司、管控投标人不平衡报价的成本管理措施和利用价值工程、挣得值法等相关方法,对全寿命周期成本管理具有显著的作用。本论文提出的寿命周期各阶段的成本管理的方法和措施,希望对各阶段的项目成本管理人员具有一定的借鉴作用,对以后的实践有所帮助,并以此来推动我国城市综合管廊的可持续发展。