论文部分内容阅读
一直以来,企业绩效评价就被看作是企业计划与控制的重要组成部分,尤其是近几年,绩效评价受到了越来越广泛的关注和日益深入的研究。 如何设计一套有效的绩效评价系统,对企业实施全面的、有针对性的评价,这已成为理论界探讨、实践领域关注的焦点问题。 在此背景下,本文有针对性地重点研究了以下问题: ①强调了建立企业绩效评价体系对企业生存、发展及实现经营目标的重要意义。②描述国内外企业绩效评价研究的现状,指出我国企业绩效评价系统存在的问题和不足,明确重建企业绩效评价系统的必要性,为改进和研究企业绩效评价系统奠定基础。③分析企业绩效的影响因素——外部环境因素和企业内部因素,企业内部影响因素可概括为:财务状况、资产管理状况、人力资源管理状况、企业文化建设状况等。④为了便于评价主体从不同角度了解企业的绩效,论文分别研究了财务绩效、资产管理绩效、人力资源管理绩效、企业文化建设绩效评价子系统。⑤设计了适合企业整体绩效评价的综合评价系统。包括建立企业绩效综合评价指标体系和创立D·FAHP·F综合评价方法等内容。运用此系统,能融合企业外部环境因素的作用,使企业绩效的内、外部影响因素共同作用于企业绩效综合评价的结果,所以绩效评价结果比较准确、客观。为便于评价主体操作,论文最后还给出D·FAHP·F综合评价方法的应用示例。