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经济腾飞的中国为企业的发展提供了广阔的平台。更深层次的对外开放,更强力度的对内改革为企业提供宽松环境的同时,也带来更激烈的竞争。中层管理者作为企业人力资源的重要组成部分,上承战略制定者——公司高层,下接一线作战队伍——基层员工,他们是组织战略的执行者,是战术决策的制订者,其是否胜任岗位、是否具备与组织发展需求相匹配的能力,对企业能否实现战略、赢得市场地位至关重要。因此,深入研究拓维公司中层管理团队胜任力现状,提出发展策略以提升整个中层管理团队的胜任力对公司的持续健康发展有着深远的意义。尽管现有文献对