随着我国经济体制改革的不断深化，和湖南省外向型经济的蓬勃发展，作为经济发展重要服务环节——运输的地位日益重要。先进的运输方式——集装箱运输的普及推广，对湖南省区域经济的发展起到了很大的推动作用，其中占据很大市场份额的湖南水路集装箱内支线运输更是功不可没。目前，由于政府管理、自然环境、市场变化、物流技术等诸多因素使得湖南水路集装箱运输面临很多困难和挑战，如何寻求出路是我们必须不断研究的课题。本文针对湖南水路集装箱运输面临的问题，结合笔者的本职工作，运用核心竞争力理论，对湖南远洋运输公司集装箱内支线的现状、内部条件、外部环境以及竞争对手进行了详细分析，通过运用SWOT、因素分析、比较分析等方法，对湖南远洋运输公司集装箱内支线的核心竞争力问题进行了识别及评价，并针对企业特点和市场环境变化，提出了培育和提升湖南远洋运输公司集装箱内支线的核心竞争力的首要措施——重新战略定位：从专业的运输服务提供商转变为专业的物流服务提供商，也即由传统的运输企业向第三方物流企业转变。通过企业的重新战略定位，围绕向第三方物流转变这个方向，通过加强资源控制能力；进行管理创新如变革组织结构、提高营销水平、提高服务能力、加强人才管理、狠抓品牌建设来提升整体能力；提高企业的信息化水平三个方面全面培育和提升湖南远洋运输公司集装箱内支线的核心竞争力。其研究成果不仅解决了本企业面临的转型问题，而且为本行业的发展提供了有益的参考。