金属矿山生产是国民经济的重要基础,然而金属矿山生产系统复杂、作业条件多变、作业环境恶劣,存在大量的危险因素,要保证矿山的安全生产,就必须对危险进行管理,如果能够有效的识别危险,控制危险,就可以降低矿山事故,从而提升矿山的安全水平。通过查阅大量的资料,并对矿山现场考察、调研发现金属矿山的危险管理缺乏作业现场员工参与,整个管理过程缺乏动态性,而且对真个作业现场的危险管理不全面。因此金属矿山危险管理亟需针对作业现场、作业活动的危险管理研究,以实现全员参与、动态的危险管理。首先确定了危险管理的概念与内容,矿山的一线员工知识水平特别是安全专业素质相对较低,为了让一线员工充分参与到危险管理中去,因此危险管理包括危险辨识、分析、控制三部分内容,而不涉及复杂的危险性评价。从事故致因理论出发,根据面向作业危险管理的原则,结合金属矿山的作业特征,确定了面向作业危险管理的三大对策:对整个作业活动的危险管理、对整个作业场所的危险管理、每次作业活动前的危险管理。对策需要以方法的形式运用到实际中,因此针对三大对策确定了危险管理的三种方法:安全标准操作程序、安全确认与危险预知卡、安全生产信息单。进而从三个方面对面向作业危险管理的方法进行设计:内容设计确定了危险辨识、分析、控制的步骤、要素与思路;方法设计确定了三种方法所包含的模块与要素;格式设计确定了面向作业危险管理方法的应用方式。然后,以PDCA循环理论为指导思想,分别确立了三种方法的实施流程及其具体实施步骤,这为面向作业危险管理现场应用提供了思路。在此基础上在新城金矿进行实证研究,分别对七项作业活动建立了安全标准操作程序,九项作业活动建立了安全确认与危险预知卡,建立由八人组成的安全巡查大队执行安全生产信息单,并且通过实证研究对实施过程中出现的问题进行分析,这为面向作业危险管理的改进与提升奠定了基础。通过对金属矿山面向作业危险管理的研究可以实现危险管理的全员参与、全过程、全方位、动态性、时效性的特点,进而可以有效地控制危险,提升金属矿山的安全水平。