近年来,中国财政分配现在面临的问题是,财政收入虽然大幅增长,但收支矛盾却是越来越突出。财政收支矛盾的产生主要来自两个方面:一是财政资源总量不足;二是支出效率不高。财政可支配的资源总量虽然取决于当前的经济规模,但是经济规模的增长是需要时间的。在财政资源短缺的情况下,既要注重增量创造,同时也要加强资源的配置效率。目前,中国的各部门、单位往往都只重财政资金的取得,而忽视了财政资金的使用效率,因为资金使用的低效造成的损失使得本就不足的财力显得更加匮乏。随之而来的是党中央和国务院对财政支出绩效管理的理论和实践这项事关落实科学发展观、事关财政资金使用效益的重要工作高度重视。云南省省委、省政府认真贯彻中央精神,于2006年提出了全省在“十一五”期间建立起财政绩效管理体系的要求。于2010年在全省县级以上行政机关推行“效能政府”四项制度,其中就包括了行政绩效管理制度,财政支出绩效管理的推行势在必行。而云南在财政支出绩效评价乃至财政支出绩效管理方面,实施时间都相对较晚,且与全国先进水平有着一定的差距,因此,对财政支出绩效管理进行研究以期有所提高也就成为了必然。本文第一部分提出了本文进行研究的背景、阐述了为什么要研究财政支出绩效管理、对已有的财政支出绩效管理观点进行一次系统的梳理,并从国内财政支出绩效管理先进省份的模式中总结出其成功的经验,从而取长补短、少走弯路;第二部分对财政支出绩效管理研究进行了理论铺垫,并对财政支出绩效管理的基本内容进行了探讨;第三部分简述了云南财政支出绩效管理取得的成绩及其存在的不足和问题,进而确定其以后的发展方向;第四部分实证部分,通过相关的数据分析评估目前云南省财政支出绩效管理水平在全国的排名,既验证了云南省取得的成绩与存在的问题,也为第五部分提供了一个数据参考;第五部分是就云南财政支出绩效管理存在的不足及问题提出对策及措施,完善云南财政支出绩效管理的体系。总而言之,本文的目标就是结合已有的财政支出绩效管理理论及国内已有的范例来完善云南财政支出绩效管理体系,提高云南财政支出管理的效率。