随着经济和社会的发展，“媒介”已不再是一个单一的微型实体，而成为一种魅力独具的朝阳产业。全球顶级的数十家传媒巨头正在世界各地伺机而动，我国的各大传媒集团也在积极寻求突围。在传媒经济日渐繁荣的今天，全面了解国内外传媒集团现状的意义是不言而喻的，特别是大型传媒集团的发展更是传媒业界的风向标和晴雨表。本文从六个方面对国内大型外传媒集团进行了比较:　　在产生原因方面，西方的传媒集团主要是产业推动、技术进步和政策推动的共同作用的结果，而我国传媒集团的产生则更多地是缘于客观原因，如传媒数量的膨胀、应对国外竞争、保护国家利益等等。　　在发展历程方面，以美国为代表的西方传媒集团经过市场经济的大浪淘沙，从组建报业集团开始到建立传媒集团，日益发展壮大;我国的传媒业则是先从计划经济的樊篱中走出，经历了探索、尝试阶段，最终踏出了组建传媒集团的步伐。　　在运行体制方面，西方传媒集团的运行体制主要有两种——美国的完全商业化运作模式和西欧公私并存的双轨制运行模式，而我国的传媒集团采用的是有限的商业化运作模式，也就是说我国的传媒集团既是党的舆论阵地，又是市场竞争的主体。　　在成长方式上，国外传媒集团是在市场经济、价值规律的作用下，通过“并购”等手段整合而成的，并日益做大;我国的传媒集团是在政府行政力量的调控下组建而成的。速度虽然很快，但存在诸如集团内部良莠不齐、结构不合理等种种弊端。　　在盈利方式上，国外传媒集团的多元化、跨国经营模式已经十分成熟，因而占据了相当大的市场份额;我国的传媒集团尚处于“初级”阶段，所以盈利模式相对单一，虽然跨国经营还没有大规模展开，但与外国传媒集团的合作初见成效。　　在内部管理模式和业务机构方面，西方传媒集团和我国传媒集团在业务机构的设置上大同小异，但内部管理模式不同，前者作为市场主体之一，基本上都采用的是董事会领导制，后者则是以政府领导制为主。　　古语云，知己知彼，百战不殆。通过上述“比较”，我们应当有更加明确的思路和清醒的头脑:中国传媒产业的总体规模实力与美国传媒产业的总体规模实力相差悬殊;同时也说明我国传媒集团无论是在规模、效益，还是经营、管理上都还存在着巨大的提升空间，而且时代还为我国传媒的发展提供的不可多得的良机。所以，我们既不妄自菲薄，也不妄自尊大，在一个明确的自我定位的基础上，摒弃单一的竞争思维，树立竞合的观念，朝着现代企业制度迈进，走出一条有中国特色的传媒集团发展之路。