长期以来,我国公司治理的理论研究滞后于实践;而实践中,公司治理水平的提升一直受制于相对滞后的外部治理。在我国经济体制转轨的背景下,政府、市场和企业三者之间形成的制度环境构成了我国企业所面临的主要外部治理环境,随着国有企业改革的推进,公司治理研究角度也由内部治理结构转向更为基础的外部治理环境。通过对文献的梳理发现,现有研究多以我国上市公司整体为研究对象,基于我国不同区域之间的发展不平衡比较分析外部治理环境的差异与企业价值之间的关系,缺乏针对具体群体的分析,并且由于企业属性和研究方法选取的不同,研究结果也呈现出较大的差异。兵团是现存唯一一个执行“屯垦戍边”任务、实行“党政军企”合一体制的垦区。在传统的政治经济体制下,高组织化军事管理体制下的兵团发挥了重要作用;但在市场经济的冲击下,兵团在经济发展方面的弊端逐渐暴露。因此,本文选取兵团上市公司为研究对象,首先从经济学、管理学的基本理论出发,通过查阅相关文献、实地走访和实证分析等研究方法的结合,在对相关概念进行界定及对现有研究成果梳理的基础上,结合兵团上市公司的实际情况,明晰其外部治理环境和战略绩效的内涵及构成,运用主成分分析法对兵团上市公司的战略绩效进行综合评价分析。其次,在前文理论分析的基础上,提出本文的研究假设;选取2010年~2014年间的相关数据进行多元回归分析,探讨外部治理环境与兵团上市公司战略绩效的关系,回归结果显示:1、政府补助与兵团上市公司的经济绩效不存在明显的正、负线性相关关系,但与兵团上市公司的社会绩效存在明显的正相关关系;2、由下属企业或团场控制的上市公司经济绩效较由国资委或国资经营、投资公司控制的上市公司的好,但直接控制人性质与兵团上市公司的社会绩效之间不存在明显的线性相关关系;3、政府控制权与公司的经济绩效呈现负相关,即兵、师政府对兵团上市公司的控制权与经济绩效呈现倒U型曲线相关关系,与兵团上市公司的社会绩效正相关;4、与政府控制权相反,控制链层级与经济绩效呈现正U型的曲线相关关系,与社会绩效没有显著的线性相关关系;5、市场发育程度指数与兵团上市公司的经济绩效之间不存在显著的线性相关关系,但社会绩效负相关。基于上述结论,从兵团上市公司外部治理环境角度提出对策建议,即以管资本为主,明确国资委国有资产出资人身份;确立兵团上市公司市场主体地位;完善兵团上市公司高级管理者激励-约束机制和选拨制度;加强兵团内部资源优化整合,降低同业竞争。