“扩大增值税征收范围并相应调减营业税等税收”是我国“十二五”期间启动的一个重要税改项目,这意味着“十二五”期间税制改革的重中之重是实行“营改增”。“营改增”是一项国家的重大税制改革,将对企业造成全方位的重大影响。建筑业作为国民经济的基础和先导产业,“营改增”的实施必然会波及至这一行业之上,毫无疑问,实行“营改增”事关建筑企业的生存发展,将对企业组织架构、商业模式、管理模式、制度流程等各个方面带来巨大挑战,同时也带来了全新的发展机遇。本文顺应“营改增”这一改革趋势,以当前环境下建筑行业重点环节的现状描述为契点,分析我国建筑业面对“营改增”在成本管理方面存在的问题和管理建议、应对措施。在“营该增”政策对建筑企业的影响中,首先从管理体制、发展模式、经营模式、组织结构、管理水平和人力资源等方面指出了建筑企业的管理难点,接着分析了建筑企业的管理特点,最后,罗列出了“营改增”对建筑企业的实际影响。在建筑业营改增的必要性与可行性分析中,从必要性和可行性两方面分析了“营改增”与建筑行业之间的依存关系,其中,必要性包括：建筑业营业税与增值税并行使增值税抵扣链条断裂；建筑业营业税与增值税并行导致社会运行成本增加；建筑业营业税与增值税并行不利于我国建筑业的健康发展；是国民经济快速发展的需求。可行性表现为：建筑业的营业税政策为营改增奠定基础；相关行业营改增的顺利实行为建筑业营改增提供了改革经验；信息技术的发展为建筑业营改增提供了技术支持。在“营改增”情况下国有施工企业成本费用的管理问题及应对措施中,首先对“成本费用管理”这一概念做了界定,然后从成本预算与考核、材料采购管理、机械设备管理和分包管理等方面给出了相应的应对措施。在应对营改增的税收筹划中,结合建筑企业特点,首先提出税收筹划的总体原则,然后从“营改增”试点前的税收筹划与“营改增”试点后的税收筹划两个方面对筹划背景和筹划思路做了分析。最后,对本文所做的工作进行了归纳与总结。