地级市在我国行政区划中位于第三级,相应地,地市报处于“三级办报”体制的最末端,总数约占全国所有报纸种类的45%,在当前的传媒环境中面临着新媒体和全国性和省级报业集团的双重竞争,如何在这种严峻的市场环境中求生存、谋发展,是摆在地市报人面前的重要课题。广西地市报业整体发展水平在全国范围内处于中游水平,既存在一系列问题,也面临着诸多机遇。本文选题来源于对桂林日报社的实地调研。作为广西地市报业中的佼佼者,桂林日报社自身有哪些经营特色,存在着什么问题,如何用好机遇来迎接外部竞争,这些都是本文探讨的主要内容。本文立足于媒介经营管理学、营销管理学的基本理论,引入企业战略管理"SWOT"模型分析桂林日报社的内外部环境,并根据此模型框架提出报社未来经营的四大战略。本文试图通过对桂林日报社的个案研究,总结出可供区内其他地市报社借鉴的经验。