广州万科地产“2006~2008发展战略”案例评价

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随着经济和科技全球化进程加快,我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业正面临日益严峻的竞争形势。企业必须明白到,从战略高度看待形势,寻求适合自身实际情况的发展道路。广州万科地产经过2003至2005年的摸索,迎来了我国房地产行业疯狂的2006年和2007年,由于发展战略得当,广州万科实现了大丰收。在随之而来的2008年金融危机中,广州万科及时调整战略,不但稳健度过生死关,甚至取得了奇迹般的逆市增长。按照现代企业管理思想,查询大量文献,使用调查研究,统计分析和比较分析等方法重点剖析广州万科如何通过对内外部环境分析,明确企业发展面临的机会和威胁,充分认识具有的优势和劣势,制定2006~2008发展战略。面对突发的金融危机,万科地产提出坚持稳健发展的策略、提高企业核心竞争力的企业发展战略。实践证明广州万科这3年的发展战略是成功的。对广州万科2006~2008企业发展战略的研究表明,企业具备应对突发危机的能力、及时调整发展战略至关重要。
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