北京电力公司肩负着日常电网的建设维护、运营和营销供电的工作职责。伴随着电网的迅速发展,发展智能电网是势在必得的趋势,这给北京电力公司物资仓储管理提供更高的要求。为了满足智能电网的建设和运维检修要求,提高物资仓储管理效率,降低物资仓储管理成本,并提高物资仓储管理信息化与共享性。本文重点对现阶段北京电力公司的ERP物资仓储管理系统进行分析,借鉴目标管理理论,对物资仓储管理系统进行改进研究,以便加快物资供应速度,满足北京电公司智能电网建设和运维检修的更高要求。本文首先对研究背景和意义进行阐述,并对目标管理概念、管理思想、过程管理及优势进行概述,为解决系统应用改进提供管理方法和依据。其次,重点对北京电力公司物资仓储管理系统所涉及的仓库管理、物资管理和库存管理功能详细介绍。根据北京电力公司物资仓储运作流程,研究现阶段北京电力公司物资仓储管理在ERP系统的业务应用。然后,分析北京电力公司ERP物资仓储管理系统的优势与不足。最后,针对北京电力公司ERP物资仓储管理系统应用不足,借鉴目标管理理论,构建目标树,制定总体目标与分目标,将北京电力公司ERP物资仓储管理系统整体改进设定为总体目标,将对备用物资库存储备信息化、库存数据改进、库存管理模块改进、仓储识别系统智能化,这四个改进方向作为分目标。然后,针对每个分目标分别进行目标管理,逐个提出改进方案、组织实施并检验改进效果,最终实现北京电力公司ERP物资仓储管理系统应用改进的总体目标。通过目标管理方法,实现系统应用改进效果,它可以提高ERP系统在物资仓储管理的信息化与共享性,减少人工成本,提高物资仓储管理效率,满足北京电力公司智能电网建设及运维检修的更高要求。