由于组织环境日益复杂化,组织的发展和进步更多地依赖于员工的主动性行为。员工的主动性行为不仅有利于员工的自我发展,同时有助于节约组织的管理成本。因此,如何激发员工主动性行为是理论界和实践界共同面临的重要问题,探究员工主动性行为的影响因素是解决这一问题的突破口。通过对主动性行为相关文献的梳理发现,变革型领导是其重要影响因素之一。但以往的研究并未将一系列具体的主动性行为构建在整体框架内,探讨其与变革型领导间的关系,单独地研究相关行为可能会对研究效果产生影响。此外,由于领导行为受到组织情境的影响,在中国文化背景下进行相关研究显得尤为重要。鉴于此,本研究试图从内在动机视角出发,探讨中国文化背景下变革型领导对员工主动性行为的影响,构建并检验“变革型领导→内在动机→员工主动性行为”作用机制模型。在数据分析方面,以国内289名员工为对象进行问卷调查,对收集的数据进行分层回归和结构方程模型分析。研究结果表明：第一,愿景激励和个性化关怀对员工主动性行为均具有显著的正向影响：第二,愿景激励、领导魅力及个性化关怀对内在动机均具有显著的正向影响;第三,内在动机对员工主动性行为具有正向影响,且在愿景激励、领导魅力个性化关怀影响主动性行为过程中起到了完全中介作用。最后,对研究结果进行讨论,为我国企业管理实践提供了有价值的参考。