近几年来,国家提倡大力发展职业教育,很多高职院校应运而生,规模也日益扩大。但是在这些高职院校发展过程中,我们也发现了很多地区的办学条件仍然较差,师资力量比较薄弱,教师结构也不合理。“双师型”专业教师数量明显不足,师资培训尚处初级阶段,经验不足,很多院校缺乏良好的管理机制。这些种种问题都严重制约了我国高职教育的发展。要改变这一现象,高职院校必须主动适应社会需求,积极探索严谨科学的师资培训体系,建设一支有职业发展意识的师资队伍,用可持续的具有市场竞争力的核心技能来培养我们的学生。这样一方面能够提高专业教师的技能水平,另一方面也能使高职院校培养的对象,广大高职毕业生更加符合用人单位的要求。此外,随着外向型经济的日益繁荣,蓬勃发展的外资企业,将逐渐成为高等职业技术学院很好的合作伙伴。其人力资源发展尤其是员工技能开发和培训方面对高等职业技术学院师资培训也有很好的借鉴作用。本文以人力资源理论为基础,以苏州I职业技术学院为案例,总结其成功经验,并对其师资培训存在的问题进行了分析,参考国外职业技术学院以及外资企业成熟的培训体系,提出了一些切实可行的对策和建议,希望能为我国高职院校师资队伍建设提供一定的参考。