随着社会经济的发展,城市化进程的加快,房地产业已成为国民经济发展中的基础及支柱产业,房地产市场也不断发展。房地产市场在体制完善的过程中,逐渐走向良性发展轨道,而房地产开发项目也在日益成熟的市场中面临着竞争与挑战。随着市场竞争的日趋激烈,市场环境的日益复杂,房地产开发项目的市场定位往往成为项目成功的关键。而实际上在房地产开发项目的市场定位中往往还存在许多偏离,没有明确的市场定位原则和方法作指导,开发商盲目地进行炒作定位。这不仅造成房地产市场的紊乱,也严重影响了开发商的盈利。因此,开展房地产开发项目市场定位的原则和方法以及项目价值提升的过程和方法等问题的研究具有十分重要的理论和实践意义。 本论文通过深入剖析新的市场环境下房地产开发项目市场定位的重要程度,并通过市场营销、房地产经济等理论和房地产开发项目案例相结合的分析方法,研究了房地产开发项目市场定位中的价值提升方法的过程和体系,提出了项目竞争优势形成的方向以及应考虑的因素,并针对开发项目是否达到预期目标的检验标准和方法而进行了有益的探讨。主要得出以下结论:1)房地产市场竞争日趋激烈,房地产行业利润趋于平均化,而开发风险因素增多,客户群差异化以及素质提高,房地产开发项目的市场定位凸现重要性;2)地产开发项目市场定位的逻辑框架为4P(产品定位)与4C(市场定位)的对接;3)土地价值最大化是市场定位的核心目标,其实现包括价值创造和价值实现两大重要环节,必须将市场需求与市场供给有机结合才能得以实现,客户需求和规避竞争风险尤为重要。4)发现价值、细分价值、凸显价值、提升价值是房地产开发项目市场定位的重要方法,四种价值创造方法构建成为一套房地产开发项目市场定位的价值实现体系。5)项目是否具备竞争优势是检验房地产开发项目市场定位成功与否的标准。通过SWOT分析与SWOT的改进与优化可以进一步检验项目价值形成和价值实现的成果。 本研究全面分析和论证了房地产开发项目市场定位的价值提升方法和过程,其研究结果有助于规范和促进房地产开发商盈利机制的建立,对建立良性循环的房地产市场具有重要的理论和实践意义。