平衡计分卡作为突破财务指标考核局限性的有效绩效评估工具,它从财务、顾客、内部流程和学习发展四个维度,系统的考核企业的绩效,实现企业的战略目标。本文通过对平衡计分卡理论的回顾,确立了基于平衡计分卡方法的G科技企业孵化器绩效评价模型。本文在查阅国内外有关孵化器绩效研究文献的基础上,分析了G科技企业孵化器的发展情况和绩效评价的现状以及存在的问题。针对G科技企业孵化器绩效评价存在的问题,把平衡计分卡引入G科技企业孵化器,建构合理、有效的评估指标体系来进行绩效评价,以提高G科技企业孵化器的绩效评估质量,并与孵化器的战略很好的结合。本文以绩效管理理论为指导,以理论分析与实证分析相结合、定量分析与定性分析相结合的方法为主,对科技企业孵化器绩效评估体系进行了系统、深入的研究,并结合作者多年从事科技企业孵化工作的经验,试图用平衡计分卡方法构造G科技企业孵化器绩效评价体系,为平衡计分卡在G科技企业孵化器的绩效评价应用中进行有益的探索。