随着全球经济一体化程度不断加深,世界各国在经济等诸多领域的竞争已经接近了白热化,这种竞争环境下,知识的作用显得尤其重要。当前的市场竞争归根结底,其实就是人才的竞争,因此,企业必须集中资源开发员工的潜能,并为他们提供能够充分发挥个人潜能的空间,从而实现将员工个人的能力与智慧转化为企业市场竞争力与持久发展能力的目标。对于现代企业而言,人力资源管理的内容比较宽泛,具体包括:员工招聘.员工培训.员工职位体系设置与调整.员工薪酬体系设计等。所有的人力资源管理工作都是以员工为对象进行的,工作的目的就是要增强企业自身的竞争力。基于此,现代企业必须结合自身的运营实际,量身定制人力资源项目建设体系,借此增强自身的市场竞争力与发展能力。首先,作者大量阅读与分析了该领域的研究文献,对国内外学者的研究进行了系统的划分与归类,指出了企业现行人力资源项目建设体系的现状以及存在的问题。其次,基于对相关理论的分析,作者以四川新闻网传媒集团为研究对象,探讨了集团人力资源项目建设体系的运行现状,并指出了体系存在的缺陷。为了确保分析结果的科学性与准确性,对集团员工进行了一次随机访谈,通过对访谈结果的整合与分析,作者本文的研究既有人力资源理论作为基础,又有实证分析结果作为支撑,研究结果不但科学客观,而且具有很好的实际应用价值,能够显著提高各类型组织的人力资源系统项目建设管理体系的合理性。作者在电子文献库中搜索了大量企业人力资源信息化系统项目管理领域的论文,其中既有针对人力资源配置的论文,也有针对人力资源体系设计的论文,还有针对信息化项目管理论文。除此之外,作者还在图书馆阅读了大量人力资源相关领域以及数理统计方面的书籍,为后续研究奠定了坚实的理论与实证技术基础。在分析四川新闻网传媒集团人力资源信息化系统建设的项目管理过程中,作者始终坚持以相关理论为指引,以调研数据为支撑,以数理统计方法为工具,给出的设计与改进建议不但科学合理,还具有很好的实用性。作者重新设计的人力资源规划与配置体系,不但更加符合现代市场环境对经济组织的发展要求,还将传媒集团的利益与员工利益更加有机的融合在了一起。此外,该体系引入了更多的量化指标,使用了更多的量化分析法,因此,分析结果更公平客观,更容易得到员工的认同。不但显著提高了员工的工作积极性,还增强了他们对企业的认同感与归属感,从而大幅提高了传媒集团的业务运行效率,员工的薪资待遇自然也得到了很大改善,实现了双赢。