“资金链”是指社会经济体系中若干个微观经济主体之间的债权债务关系。近年来，“资金链”的断裂通常成为企业倒闭或被收购的直接原因。分析造成企业“资金链”断裂原因、提出防范企业“资金链”断裂的措施构成了本文的研究重点。根据形成“资金链”断裂的原因，将其划分为：库存增加型“资金链”断裂、价值泡沫型“资金链”断裂、资本运做型“资金链”断裂、委托理财型“资金链”断裂、资金担保型“资金链”断裂和关联方占用型“资金链”断裂六种类型。究其原因主要是：内部控制不完善，自有资金不足，盲目扩张，权力制衡机制失衡，违规运做获取非法资金等。无论何种类型何种原因的“资金链”断裂都可能成为企业的灭顶之灾。加强财务风险控制是防范企业“资金链”断裂的内部措施。控制财务风险要求应运资金应满足安全、增值、顺畅、速度、现金五大要求，追求经营、筹资和投资三大活动的适度平衡，利用经济增加值EVA来衡量企业财务风险，确保整体现金流的平衡。建立权力制衡机制是防范企业“资金链”断裂的外部措施。发源于美国的机构股东积极主义已经超越国界和不同法律制度的限制，冲击着世界范围内传统的公司治理模式。机构股东积极介入公司事务、监督管理层，不仅强化了监督机制，而且削弱了企业组织内原有的强势集团影响力，对企业内部的权力配置失衡起到缓解的作用。通过改造企业的核心业务流程，舍弃不具备价值增值的业务活动，剔除那些不产生价值增值的环节，优化各作业链条提高运营效率，以及建立良好的金融环境也是防范企业“资金链”断裂的其他措施。防范企业“资金链”断裂需要内部防范和外部监督并举，多种治理措施相互配合、共同作用，才能收到应有的效果。