在当今信息发达的社会,人们获取资讯的渠道越来越多,特别是现在电子产品的普及,大众获取新闻的渠道与方式已经从原来通过传统的报纸、电视等媒介,转向更便捷、迅速的互联网,传统的报业受到了极大的挑战。成立集团公司、走上市融资的道路,都是报业媒体因应市场发展趋势而采取的对策举措和获得竞争力的实践。本研究的核心问题是报业集团的运营模式和上市模式的关系,探讨采取何种与上市模式相匹的运营模式,能有助于企业的发展。　　本研究以集团价值链的理论和相关文献为基础,对广州日报报业集团的价值链构建,核心竞争力和上市模式进行研究。通过资料分析法,案例对比法等方法综合运用,描述了广州日报报业集团目前所采用的运行模式和上市模式,并且与同业的运行模式与上市模式进行比较,探求他们之间的区别和内在原因。　　通过研究发现,广州日报报业集团之所以采用目前的这种上市模式,是由于广州日报报业集团是党报性质所决定的,广州日报报业集团如需要走市场化道路,上市融资,就必须采用采编与经营相分离的模式;而成都传媒集团(原成都报业集团)的组建方式与广州日报报业集团的组建方式不一样,所以他们选择采编与经营整体上市的模式更为妥当,而且能够发挥他们这种运行模式的优势。　　针对研究发现的问题,论文总结了运营模式与上市模式的配套方案,通过广州日报报业集团与成都传媒集团的比较,分析两个报业集团的两种上市模式的利弊和效果。本研究的结果可以供同业参照,根据报业集团的实际情况选择合适的模式,实现更大的发展。　　本研究通过对集团公司价值链理论、核心竞争力理论和市场传播理论的回顾,运用管理理论对广州日报报业集团和成都传媒集团的相关运营模式进行分析,建立了在国情与集团运营模式的背景下运营模式与上市模式的关系理论。本研究在理论层面丰富了集团公司价值链理论与上市理论,提供了传媒行业的范例。　　本研究的实践贡献表现在分析了广州日报报业集团和成都传媒集团的运营模式和上市模式,为日后同业的发展之路提出相关的建议。本研究提出的模式匹配建议,对广州日报报业集团本身,或者其他报业媒体集团发展壮大有参考和借鉴价值。