随着我国经济体制从传统的计划经济向社会主义市场经济转轨，如何激励国有企业经营者，调动其积极性便显得非常重要。借鉴国外企业的成功经验可以看出，对国企经营者可以采取以薪酬激励为主，市场激励和声誉激励等为辅的激励机制。但我国目前尚无成熟的经理人才市场和职业经理阶层，市场和声誉对企业经营者的激励缺乏相应的基础，作用相对有限。因此，从必要性和可行性出发，本文主要研究国企经营者薪酬激励，而不考虑市场激励和声誉激励。 本文主要采用理论研究和实证研究相结合的方法。首先，通过文献梳理提出要研究的问题：虽然国内外对于经营者薪酬已经研究了很多年，但国外是在完善的市场经济环境下进行的，而我国市场经济体制环境还不完善，文化、制度、伦理等方面的适应性也存在一定差距，因此，国外的研究不能移植到我国企业经营者薪酬激励问题上；同时国内由于薪酬的敏感性，相关数据很难获取，关于经营者薪酬的研究主要集中于影响因素、制定原则等方面，还不深入。因此，研究国有企业经营者薪酬激励问题很有意义。 针对我国国企经营者薪酬水平总体偏低，薪酬结构不合理，薪酬与企业业绩脱钩、经营者退休后没有保障等现状，在薪酬与业绩挂钩、所有者利益与经营者利益相结合，短期激励与长期激励相结合的原则下，构建了国企经营者薪酬体系。这一体系主要包含四个部分的内容：年薪收益、股权收益、