人才资源是第一资源。当今社会,各个领域的竞争日益激烈,归根结底是人才的竞争。而人才的竞争,又集中表现为人才管理体制和机制的竞争。长期以来由于民营企业在人才战略上存在许多问题,致使民营企业在人才竞争中处于被动地位,迫切需要开展人才战略研究。研究的主要目的是在理论和实践上指导和帮助民营企业改进人才战略管理工作、更好地推动民营企业的持续健康发展。本文总结了国内外人才战略的研究现状,界定了相关概念,结合当前实际,分析了我国民营企业制定和实施人才战略中存在的主要问题,探讨了问题存在的原因,提出了解决民营企业人才战略问题的相关对策。根据上述研究,得出以下结论。要做大做强民营经济,就要更新人才观念,制订和实施切合实际的人才战略。民营企业要认真分析人才战略管理的内部条件和外部环境,明确各类人才的功能定位,要不分内外、不拘一格的选拔人才,有效地吸引、稳定、开发和利用人才。在战略设计中,除充分发挥企业内部人才的作用外,还要采取多种方式利用外部人才,要营造良好的人才激励和兼容的战略环境,充分挖掘各类人才的潜力,最终实现民营企业的健康发展。