近年来,随着世界经济增长呈现放缓趋势、国际经济环境的深刻变化、我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段下的新旧动能转换和产业结构调整等国际国内诸多因素的共同作用下,国内进出口公司大量限制于中低端制造业,高新技术类产业出口占比小,在面临巨大转型机遇的同时,也面临着产业调整和国际形势变化带来的风险。自20世纪90年代以来,中国开始接受来自国外汽车零部件生产制造企业的产业转移。国内相当数量的民营企业,依靠国内劳动力成本低和人才资源丰富这一有利优势,牢牢把握国外产业转移的重大机遇以及国内工业配套齐全的优势,大量进军汽车零部件行业,私营资本加快向汽车零部件行业渗透,并以民营企业决策高效、反应快速灵活这一特殊优势,汽车零部件民营企业在国内迅速发展。2018年以来,美国率先挑起贸易争端,单方面依据“301”调查结果,对中方出口美国商品加征关税,中国政府随即作出反应,采取反制政策,中美经贸摩擦在不同程度上对日照市进出口企业造成了影响,汽车零部件对美出口企业在这一轮贸易摩擦下也蒙受了不同程度的损失。当前,日照市汽车零部件对美出口企业还存在关键核心技术缺失、外资品牌占据核心零部件产品市场等问题。对于汽车零部件出口企业来说,中低端的加工制造企业占据较大比例,产品附加值低、核心技术缺失、核心竞争力不足,产品利润率低,大部分企业规模小、综合实力弱、抗风险能力低下,在中美经贸摩擦中,中小企业一致动作就是减少对美出口甚至是取消订单。在此形势下,企业必须立足自身实际,积极应对摩擦影响,合理调整发展战略,才能提高企业应对风险的能力,扩大企业在国际市场中的份额和地位,实现企业长远发展和持续收益。那么如何在复杂的经济形势和产业调整的大潮冲击下实现战略转型升级,有效规避风险,做大做强中国品牌,成为当前急需解决的问题。本文以中美经贸摩擦为大背景,通过对中美经贸摩擦下企业发展战略调整的深入思考,以MJ企业为研究对象,综合运用PEST、波特“五力分析”模型、SWOT等分析工具和方法,深入分析MJ企业面临的内外部环境,找出企业内部优势和劣势,把握其机会和威胁,依据分析得到的结果,制定SWOT分析矩阵,进一步研究分析企业下一步发展战略和措施,确定企业战略发展目标,提出“‘差异化战略为主,低成本战略为辅的战略方向,立足现有市场进行新的市场和产品开发,在发展力度上坚持以稳健型发展战略,并在谨慎控制风险的基础上适当追求激进型发展。在实现途径上,立足自身发展,在时机成熟的时候选择战略联盟,借助大型企业发展,拓展自身销售渠道和进行新产品开发,打造企业品牌”。根据提出的企业发展战略建议,提出从“组织机构优化及调整、新产品开发、新市场开发、技术创造、员工激励”等5个方面措施,保障企业发展战略得以顺利实施。