中国营养保健品行业发展至今，消费者的信任危机仍然还存在，产品同质化的竞争也越来越严重。如何根据客户的实际需求和产品差异化的定位为消费者设计产品，同时如何保证消费者使用产品的效果和质量，是重中之重。S公司作为业内知名的营养保健品OEM和ODM公司，公司在中国拥有先进的营养保健品系列全剂型的生产线、强大的研发和检验中心，能满足广大客户从产品研发和生产到检验全套服务的需求。然而目前营养保健品OEM和ODM业务的发展仍存在获利微薄和客户难持续下订单等问题。
　　本文创新地结合营销理论和现代数据挖掘分析技术，通过分析研究现有市场定位和用户需求，给OEM和ODM客户构建营销组合策略，推荐更好的市场发展方向和更符合用户需求的产品，而不仅是推荐产品，以此提升客户公司业绩、增加销售利润，同时增加其在S公司的订单数量和质量。本文给出了一种专业OEM和ODM企业的发展路线。
　　本文以蛋白质类运动营养食品为例，通过产品定位五步法构建产品定位框架，结合电商评价文本挖掘和情感分析结果综合分析，给出产品定位和销售建议。
　　首先，通过分析筛选合适的搜索词和电商平台，进行商品评价信息抓取，分析权重前100的关键词，将企业现有研发和销售关注的特征词和关键词对接，构建领域本体，然后通过用户评价情感分析和基于LDA模型的主题分析，对应领域本体，分析消费者满意和不满意的属性。
　　其次，通过分析中国蛋白质类产品的主要渠道规模和渠道情况对比，以及准入情况和准入优劣势对比，得出中国蛋白质类产品适合的准入方式；通过分析该准入方式产品的市场潜力、竞争格局和对应人群的发展潜力，得出定位人群。
　　再次，结合电商评价文本挖掘和数据分析，针对保健食品领域本体，综合领域本体关键词、正面评价和负面评价出现次数，分析消费者对产品的产品功能和服务诉求点。在此基础上，确定消费者对产品关注的关键点，并分析如何从这些方面改进产品设计以提升用户体验，同时考虑差异化定位，以获得更细分的市场和人群。
　　最后，在4Ps产品营销理论和领域本体综合分析基础上，针对该产品制定产品、价格、分销和促销策略，并向客户提出适合的营销建议。