随着当前全球经济的一体化,市场经济环境的多样化,企业所处行业结构层次化等多种因素的相互影响下,越来越多的企业在进行经营管理的同时会需要结合一些相关的战略思想,才能真正使得企业的管理具有科学指导性和良好的前瞻性。然而现阶段中国的市场经济中,许多企业在经营管理和筹资决策中依然对如何高效地选择筹资渠道以及筹资方式充满了疑惑,没有制定有效的筹资战略,也没有选择合适的筹资方式,也从而导致企业常常发生资金链断裂,筹资的成本过高等情况。任何企业筹资战略的制定和筹资方式的选择必须适应环境,如:适应国家和企业所在地区的宏观经济政治制度、经济体制、方针政策、法律法规等,随着国家改革开放的各项重大政策深入实施,国内社会政局稳定,经济日益活跃,中国的新兴产业政策、外汇政策和国家税收政策等政策体系日益完善,与国际惯例逐步接轨,为外资进入我国市场提供了坚实的保证,使得我国企业的筹资渠道进一步拓宽和扩大,筹资的数额也进一步增加,方式也更加多样。企业资本管理是一个企业生产经营管理活动的一种基本要素,是一个企业创建和保持生存发展的一个必要条件,一个伟大的企业从创建到生存发展的整个过程都必然需要企业筹集足够的资本,在激烈的现代社会和市场经济的竞争中,企业只有选择合理的融资渠道和方式来帮助企业筹集其在经营管理活动中所需要的大量资金,才能有效地保障整个企业的经营管理活动正常运行。企业只有在始终坚持筹资效益性、合理性、及时性与筹资合法性原则的基础上,制定有效的筹资战略,选择合理的筹资渠道和方式,为企业生存发展筹集所需资金,企业才能够在竞争中得到长远的发展。企业所处的内外经济环境各不相同,在每个发展阶段所需要选择的筹资战略和融资方式有相应的多样性和差异,企业只有采取了适合企业当前发展阶段的筹资方式和筹资战略才能真正有效地促进整个企业的长期发展。本文选择万科公司为研究对象,首先梳理了万科的发展历程,然后对其进行企业生命周期的划分,将万科的发展历程分为初创期、成长期、成熟期三个主要发展阶段,并分析万科每个阶段采取的筹资战略以及实现的财务效果,从案例中得到相关启示,最后进行研究总结并提出相关建议。通过案例研究将该筹资战略思想充分延伸和运用到企业管理中,与企业各个生命周期阶段的发展需求相匹配,形成系统的促进企业可持续发展的战略管理体系,同时将企业筹资战略的选择与企业可持续发展的阶段性、长期性、全局性相互结合和联系,为企业找到适合自身发展阶段的筹资战略提出相关建议,帮助其进一步提高筹资效率,减少筹资成本,降低筹资风险,促进企业的可持续发展。