随着国家逐步放开对银行业的管制,村镇银行等新型银行业金融机构在国家政策支持下纷纷成立,并迅速在县域以及农村占据一席之地。然而,我国农村金融市场是一个高度垄断的市场,新生的村镇银行面临着原有金融巨头的激烈竞争。此外,宏观经济新常态也带来了巨大的挑战,村镇银行要想在严峻的形势中发展壮大,必须在依靠科学管理的同时加强企业文化建设,以构建符合自身特色的企业文化为抓手,形成核心竞争力,才能将挑战转化为机遇,在市场日趋白热化的竞争中立于不败之地。本文从企业文化的内涵、结构及功能入手,深入分析企业文化的重要作用,并在此基础上以TN村镇银行企业文化建设为研究对象,综合采取定性和定量等多种研究方法,对TN村镇银行企业文化现状进行诊断,深入分析其中存在的问题。根据分析的结果,对如何因地制宜、扬长避短,建设具有核心竞争力的企业文化提出具体的改进意见,从而完善企业内部治理和优化外部形象,全面提升企业核心竞争力。为确保企业文化改进建议能顺利落地,本文还提出切实可行的保障措施。