再生资源回收利用行业是我国循环经济的一个重要组成部分。再生资源回收利用企业的运营模式的优劣与企业运营水平密切相关，而再生资源回收利用企业的运营水平将直接决定企业的运营效率。因此，对再生资源回收利用企业的运营模式进行优化研究具有现实意义。本文以CY再生资源有限公司为样本,深入分析当前CY再生资源有限公司的运营现状和运营模式中存在的问题，借鉴其他企业的先进经验，运用运营管理理论，采取定性与定量、规范分析与实证研究相结合的方法,提出CY再生资源有限公司运营模式的优化方案。论文首先综述了我国再生资源回收利用企业的基本情况。然后列出论文将要用到的相关理论。论文选择CY.再生资源有限公司进行运营模式的应用研究分析。根据流程，论文先分析了CY再生资源有限公司的运营现状，并对CY再生资源有限公司的问题进行分析总结。论文从选址规划、物流与供应链管理、库存管理和业务流程再造四个方面对CY再生资源有限公司的运营现状和运营问题进行分析。随后论文提出了CY再生资源有限公司运营模式的优化方案。