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将知识作为重要战略资源和将知识的不断创新作为企业保持持续竞争力和获得可持续发展的企业战略;崇尚知识收集、共享、创新和团队合作、不断学习、以为客户和消费者提供不断具有更新知识和附加值产品和服务的企业文化;基于平民式结构的柔性组织结构;健全的企业知识库和有效的知识收集、共享、创新流程;以及适应知识经济时代知识工作者工作特性和社会特点的人员获取、激励、保留和发展的人力资源管理,是知识管理在企业得以实施的保证.知识管理是在前人丰富、灿烂的管理理论的基础上顺应时代的发展而产生的,是对前人管理理论的一种扬弃和创新.