当今世界在全球化不断加深的背景下,全球生产要素已可以在世界各地自由流通的情况下,企业与企业之间的竞争已不再是过去单纯的商品之间的竞争,而是对于人才即人力资本的竞争。我国是一个制造业大国,因此对制造企业人才流失研究对于现代制造业发展具有举足轻重的作用。本文的主体思路即提出问题、分析问题和解决问题。文章首先介绍了论文的选题背景、研究意义以及论文的研究内容和目的；其次对论文涉及的相关概念及理论进行了较为详尽的阐述,并在此基础上对我国制造业企业人才流失现状进行了分析；然后通过问卷调查及面谈法,对HTF公司为例的人才流失情况进行实证研究,找出导致人才流失的真正原因,并据此提出有针对性的对策,由此更好地提升员工的凝聚力；最后,本文做出结论,并对人才流失的进一步研究给予期望。文章以HTF公司为例,通过对以HTF公司为例流失人才的问卷调查,结合技术人员、管理人员以及基层员工中不同的人才流失原因,提出了构建分类分层的薪酬福利制度、构建基于能力提升的培训与开发制度、制定科学的业绩考核体系、加强员工对制造业企业文化认知度、系统性的规划及建设本土制造业企业文化、制定合理的激励措施提升企业文化执行力、适度授权以及完善晋升机制等等针对性的措施,从而更好地基于从人本管理和人力资源开发与管理的角度为公司寻求合理的解决对策。