随着环保产业的不断发展和新环保法的实行,全国各地污水处理厂的建设如火如茶,但是比一次性项目建设资金更加庞大的是建成之后的运行费用。污水厂的年运行费用中除了材料能耗外,最大的支出就是设备维修费用。因此,推动污水处理企业管理水平提升,加强设备维修资金管控,对降低企业运行成本和提高企业经济效益具有十分重要的理论和现实意义。本文在研究了通用设备、污水处理设备维修的相关理论基础上,结合了国内外污水处理企业维修资金管控的现状进行分析,发现国内外尚无有效控制污水处理企业设备维修资金及合同预算机制方面的相关研究文献。本文定义了污水处理设备维修作业的分类的具体包含内容。按照工程项目的合同预算方法并结合污水处理企业的合同预算特点创新设计出污水处理企业维修项目合同预算方法和预算格式以及方法的判定图。规范统一了项目的竣工验收资料标准,建立了污水处理企业维修项目竣工验收资料模板以及重点审核内容表。设计了两级审核机制的组织结构图和审核流程图,同时制定了两级审核制度及过程管理办法。本文创建了实施两级审核机制的污水处理设备维修项目后评价指标体系,包括四个一级指标以及八个二级指标,用后评价指标对实施了两级审核机制的维修项目进行后评价。同时界定了后评价参与人员及岗位职责,并且建立了评价体系中指标概念及具体的度量方法。为了对后评价结果进行判断,本文设计了后评价指标分值表及分值判定表。本文将新建立的两级预算审核机制及后评价体系应用到某企业所属的三座污水厂的中修项目中,从执行过程到结果都可以看出在资料规范性和经济效益方面均取得了较好的结果,最终维修成本相比立项时明显降低。通过建立了两级审核机制,捋顺了审核流程和审核机制,统一了竣工资料标准,并且实施后效果非常明显。未来还会继续积累经验进行推广,持续改进从而提高后评价的科学性,以及加强管理创新和进行信息化建设,继续提高污水处理企业的管理水平。