随着近年来银行业竞争的日益加剧,为适应竞争,各大银行均开始实施或准备开始实施机构网络的布局优化项目,虽然各有不同,使用的方法、工具、手段各有不同,但基本理念是一致的。成都城市商业银行出于网点布局优化和提升网点市场竞争力的需要,与BMC公司开展了机构网络布局优化项目合作,将国际上网点选址分析的先进理念与中国宏观、微观市场环境情况进行了融合,形成了一套较为系统、科学的机构网络布局优化体系和方法,在项目实施的过程中也总结出比较完善的项目风险控制的具体方法。本文将以理论结合成都城市商业银行机构网络优化布局项目案例的方式对项目中的风险识别、评估、分析、处置开展研究,本文共分六章,主要研究内容包括：第一章为绪论,主要包括选题来源、依据和应用价值,研究的目标、方法、内容和拟解决的关键问题；第二章为项目风险管理相关理论基础概述,包括对一般项目风险管理的历史、现状及发展趋势的评述,同时对银行机构网络优化布局项目风险管理的初步描述；第三章主要阐述银行机构网络优化布局项目实施中的项目风险识别和评估；第四章主要阐述了银行机构网络优化布局项目的风险对策制定、环节和监控；第五章以成都城市商业银行机构网络优化布局项目实施为案例,分析和提出了风险管理在项目中的应用；第六章为本文结论部分,包括对创新点和不足的介绍。