本文研究的主要目的是：在医疗改革和新医院会计制度出台的背景下,针对江春人民医院固定资产管理效益低下的问题,在对国内外研究发展现状进行阐述和分析的基础上,结合近年来江春人民医院所处的财务环境和竞争格局,从管理学的角度,对江春人民医院固定资产管理过程中产生的问题进行深入剖析,并提出各项改进措施和优化方法,重新构建固定资产管理制度和管理流程,以达到提高经济效益的目的.首先,介绍本文的选题背景和意义,对国内外医院固定资产管理的相关研究观点进行文献回顾,并总结不足。系统阐述固定资产会计核算以及投资方案评估等理论的内容、作用、原则、特征,旨在为江春人民医院固定资产管理研究提供理论支持,以此作为本课题的研究基础。其次,对江春人民医院固定资产管理过程中存在的问题进行归纳、总结、分析。主要包括以下问题：由于在固定资产采购环节缺乏可行性论证而导致盲目购买医疗设备等固定资产,而造成大量固定资产闲置；固定资产日常管理制度形同虚设；固定资产会计核算不符合新颁布的医院会计制度要求,无法反映医院真实情况；缺乏内外部监督、财务人员素质缺陷等。再次,针对江春人民医院固定资产管理现阶段存在的问题,提出改进措施。主要包括：重建固定资产管理模式,建立三级责任中心；全面应用权责发生制核算固定资产,强化责任与考核；应用ABC分析法对固定资产实行分类管理；建立计算机网络管理系统等方法达到提高固定资产管理水平等。最后,为进一步完善固定资产管理,提出构建医院外部监管评估的设想。