随着资源和环境问题日益突出,绿色经营成为当今社会和谐发展的必然选择。企业作为社会经济活动的主体,绿色经营首先应在企业层面展开实践,同时煤炭产业在国民经济中的重要地位也决定了煤炭企业绿色经营建设的必要性和重要性。而企业绩效评价是战略管理的重要组成部分,没有评价就没有管理,绩效评价是企业自我提高的过程。绿色经营理念在煤炭企业的实践赋予整个绩效评价系统要素新内容和新方法。因此,探讨煤炭企业绿色经营绩效评价有着其理论意义和实践价值。本文在界定绿色经营的内涵、阐述煤炭企业绿色经营绩效评价相关理论的基础上,从立足过去和面向未来,经济效益、社会效益和生态效益三个维度,清洁生产、环境会计、环境管理、绿色营销和资源综合利用五个方面考虑,从资源开发利用、能源消耗、污染控制、综合利用、财务指标、组织运营能力、顾客与社会形象七个层面选取评价指标,总结以往的相关研究成果,整理构建了煤炭企业绿色经营绩效评价指标体系。本文根据煤炭企业绿色经营的特点,对照比较了传统的绩效评价方法,选择层次分析法与模糊综合评判法作为煤炭企业绿色经营的绩效评价方法,并建立了评价模型。利用构建的评价模型,通过实地的调研分析,全面了解了新汶矿业集团的绿色经营实践,并以新汶矿业集团为例从以上七个层面对其绿色经营的状况进行了全面评价,并得出评价结果。