【摘 要】
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ERP是著名信息咨询公司Gartner上世纪90年代提出来的概念，经过若干年的发展逐渐成为一种成熟的企业管理思想和管理模式，被称为下一代企业级信息系统。成功应用ERP既可以使企业
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ERP是著名信息咨询公司Gartner上世纪90年代提出来的概念，经过若干年的发展逐渐成为一种成熟的企业管理思想和管理模式，被称为下一代企业级信息系统。成功应用ERP既可以使企业的决策建立在科学的基础之上，也可以提升企业管理的效率和效果。ERP的应用作为一种企业信息管理和经营管理良好平台的同时，也是企业提升管理水平和自我学习的过程。
本文以国家电网公司的ERP实施为载体，从ERP实施的国内外文献入手，继而深入研究ERP在国家电网公司的实施相关情况，包括国家电网公司ERP实施的背景，国家电网公司ERP系统的特点及实施难点，国家电网公司ERP实施的原则及策略，以及国家电网公司ERP实施过程分析。本文撰写的目的在于能够为中国的公用事业企业ERP项目的实施提供借鉴与参考。
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