转制科研院所的改革与发展探析

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该文按照分析竞争环境、优势和劣势、找出问题和不足、提出建议这一研究方法,对转制院所进行了系统地剖析,并提出了一系列的改革建议,以期对转制院所的所长改革、发展有所启示和帮助.首先,从更新观念、促进成果转化、发展高科技产业、提高效益、推进管理体制改革等几个方面入手,简要总结了转制院所取得的成绩.然后,一方面对转制院所面临的国际国内竞争环境和比较优势进行了简要分析;另一方面对其劣势进行了重点剖析,找出了存在的问题.既有重大决策权过度“稀释”等体制性问题,也有企业基础管理先天不足的问题;既有环环相扣的结构性难题,也有以观念落后为根子的链条性问题;还有建立母子公司体制等新问题.最后,从建立现代企业运行机制等六个方面提出改革建议.
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