在经济新常态下,国内经济总量增速减缓,房地产行业发展本身也趋于成熟阶段,国内房地产库存整体偏高,尤其是三四线城市去库存压力很大。虽然2016年上半年部分一二线甚至三线城市房价涨幅很大,但是随着新一轮的调控限购政策出台,房地产业又将进入“冬季”。在此背景下,房地产企业如何预测市场,如何判断地产项目可行性,尤其是商业地产项目的开发论证,已经尤为重要。本文以A房地产公司X项目为例,论证其写字楼项目的可行性。本文首先总结梳理国内外关于房地产项目可行性研究文献,并提炼出房地产可行性研究体系框架；接着对X项目的区域经济、区域规划及外部驱动因素进行了详细的分析,并对X项目可能存在的公寓、酒店式公寓、写字楼三种业态进行了论证；然后从项目区位、周边配套、交通设施、人口组成、周边商业五个方面对X项目基本情况进行了梳理,并使用SWOT分析法对项目进行再剖析,从战略定位、客户定位、产品定位、价格定位四个维度对X项目进行了定位；最后从外观形象、内部设计、商业服务三个方面对准甲级写字楼的设计、招商给出了意见建议,同时从财务的角度对项目进行了经济可行性论证,并从项目存在一定的管理风险和市场风险两个方面给出了风险规避措施。本文理论联系实践,一方面从房地产可行性研究的概念、内容、步骤、国内外研究等相关概念和文献进行了梳理,提出了房地产可行性研究体系架构,有利于为房地产可行性论证提供理论依据；另一方面,通过对A公司的X项目具体案例研究,将房地产可行性研究体系架构应用到X具体项目中,为其他房地产企业项目,尤其是商业地产项目可行性论证提供决策参考。