20世纪90年代以来，民营企业在我国经济中的地位逐渐提升。目前，民营企业的发展已经取得了巨大成就。但我国民营企业还存在许多管理上的不规范与不科学之处，其中，民营企业的薪酬管理就属于亟待提高的一个方面。如何建立适合我国国情的薪酬体系，成为民营企业能否持续发展的关键问题。本论文正是以此为论题展开论述的。 论文分为绪论、对薪酬管理有关问题的再认识、薪酬管理有关理论综述、民营企业薪酬管理的问题、原因及有关建议、JL 公司薪酬管理研究等五部分。 第一部分介绍了论文的写作缘起及本文的基本结构，指出研究我国民营企业薪酬体系的重要理论及实践价值。第二部分重点阐述与薪酬管理相关的几个内容，为后文的论述打下基础。第三部分对薪酬管理理论进行了学术梳理。第四部分对我国民营企业薪酬管理中存在的问题及原因进行分析，并提出了作者的对策性建议。第五部分进行个案分析，运用本文阐述的理论及对策性建议对一个民营企业的薪酬管理进行实证研究。