随着二十一世纪的到来,项目管理逐渐发展为管理科学工作的关键分支,并占据越来越重要的地位。实践应用期间,项目管理在企业管理与运营当中的地位也日益显著。此外,项目管理工作开展必须要借助项目管理模式的有效应用,所采用的管理模式不同,则必将对最终房地产开发管理结果产生不同程度上的影响。房地产成片开发是一种新型的开发方式,也是未来房地产开发的趋势。常用的项目管理模式与房地产成片开发未能形成良好的契合关系,因此本文对房地产成片开发的项目管理模式进行探索,并尝试在实体项目中进行应用。本文首先阐述了研究背景与意义,对国内外研究现状进行总结,凝练出本文的创新点。随后,对项目管理的相关理论、房地产成片开发的含义与优势、房地产成片开发项目管理的特点、项目管理生命周期模型的定义与分类进行阐述,为后续研究奠定理论基础。对比常用的房地产开发项目管理模式,结合房地产成片开发对项目管理模式选择的影响,提出创新房地产成片开发项目管理模式的必要性。在阐述在房地产成片开发项目管理中使用敏捷项目管理模式的可行性与适用性的基础上,构建出基于迭代型项目管理生命周期模型的敏捷项目管理模式,并对实施敏捷项目管理模式的各个阶段进行论述。最后,选取张前路1号房地产成片开发项目进行敏捷项目管理模式应用的实例分析,总结出应用启示,并最终总结出本文的结论和未来研究展望。本文聚焦于房地产成片开发项目管理模式研究,结合我国发展情况,总结自身工作经验,积极探索符合房地产成片开发特征的项目管理模式,以期优化房地产成片开发的项目管理流程,完善项目组织结构,提高项目管理效率。