我国城市商业银行是我国金融改革的产物，是在地方城市信用社的基础上，为化解地方城市信用社的金融风险、维持地方金融稳定而组建的。经过16年的发展，我国城市商业银行不断壮大，在整合地方金融资源、支持地方经济发展等方面取得了显著成绩。　　随着我国加入WTO，我国银行业发展面临的内在和外部环境均发生了深刻变化，同业竞争日趋激烈。城市商业银行处在国有商业银行和外资银行的双重挤压之下，面临着日益严格的外部监管、日趋激烈的市场竞争以及逐渐多样化的客户需求等一系列难题，城市商业银行需要在发展战略、管理体制、经营结构等方面进行深层次的结构性调整。如何充分发挥自身的优势，选择正确的方向，实施有效的措施，成功推进战略转型，对城市商业银行的生存发展具有重要的意义。　　本文通过对广州银行战略转型的案例分析，总结广州银行战略转型的成功经验与不足之处，为广州银行战略转型的进一步实施提出建议。同时，本文试图通过对广州银行战略转型的研究，为其他亟待实施战略转型的城市商业银行提供参考依据。