随着高新技术的快速发展，我国民营高科技企业发展势头迅猛。但和外资高科技企业相比，我国民营高科技企业规模偏小，技术创新能力弱，很难适应全球经济一体化的国际竞争环境。其中的一个主要原因是民营高科技企业人力资本产权激励机制与快速发展之间存在严重的阻滞，致使一些骨干专业技术人员和年轻管理人员赶到前途无望而纷纷跳槽，造成严重的“人才危机”和人力资本激励不足的“死结”。高科技企业的人力资本对企业的发展壮大起着决定性作用，因此研究高科技企业人力资本产权的激励机制有着很强的实践指导意义。我国民营高科技企业是一个关于人力资本和物质资本双重依赖的契约安排，而人力资本在其运营中的作用愈显突出。本文将从人力资本产权理论分析入手，探讨人力资本产权激励机制在民营高科技企业的实现模式。人力资本理论认为，人力资本是一种“主动资产”，其载体完全控制着资产的开发和利用，使其难以监督。同时，人力资本难以准确度量，容易导致“逆向选择”行为。因此，在人力资本的投资、使用、收益和激励过程中，首先要解决的是激励机制问题，而激励机制问题在本质上是产权的有效安排问题，人力资本的有效激励取决于一个有效的产权安排。企业的性质决定了企业所有权主体是人力资本和物质资本的统一，人力资本应同物质资本一样，作为企业所有权主体之一，参与企业的所有权分配。从我国民营高科技企业的特征来看，对人力资本的产权激励就是实现人力资本所有者对我国民营高科技企业所有权(包括控制权和剩余索取权)的分享，而人力资本股权化可以有效地解决这个问题。股权激励机制的最大优点是将企业价值变为经营者个人收入函数中的一个重要变量，建立一种长期激励机制，优化企业治理结构。因此可以说，在当前我国民营高科技企业中实施股权激励制度尤为必要。股权激励的具体实现模式有三种，分别是：现股激励、期股激励和期权激励，三种激励模式各有优势，本文在分析了人力资本股权化在民营高科技企业的实现形式的基础上又采取了一个案例分析，以长沙HT技术有限公司为例，将期权激励模式的具体实施作了详细的说明，并综合全文，提出了在我国民营高科技企业中人力资本产权激励机制的模式一起权激励为优。