创新是高新技术企业可持续发展的关键,知识型员工作为其核心资产担负着高新技术企业创新发展的首要责任。可以说知识型员工个人的创新行为是组织创新的起点,也是创新绩效的基础,故高新技术企业如何激励知识型员工创新行为成为近年来学术界研究的热点问题。综合国内外研究文献,关于影响员工创新行为的因素大致可分为个人因素、领导因素、环境因素三个方面,这与广义的薪酬激励即通过劳动者在企业中获得报酬的各个方面来激发、引导员工的行为有很多契合之处。但国内对于薪酬激励影响员工创新行为的研究非常少,且基本是从内在报酬和外在报酬的角度展开,此外大部分学者习惯将员工创新行为作为一个维度进行研究,缺乏进一步的细分。本文将高新技术企业知识型员工作为研究对象,在系统整合知识型员工薪酬激励因素的基础上,通过探索性因子分析将薪酬激励划分为外部激励、工作激励、成长激励三个维度,研究其对员工创新行为两个维度即创新构想产生、创新构想执行的影响以及自我效能感在其中的中介作用。通过线上调研,本文共获得335份有效问卷,通过SPSS20.0和AMOS22.0等统计分析软件对获得数据进行描述性统计分析、信效度分析、平均数方差检验、相关分析、回归分析,以此探讨薪酬激励、员工创新行为与自我效能感之间的关系。实证结果表明:第一,薪酬激励对高新技术企业知识型员工创新行为及其两个维度均有显著正向影响,且自我效能感在其中起部分中介作用。第二,薪酬激励三个维度均对员工创新构想产生有显著正向作用,其中工作激励对员工创新构想产生的作用最显著,自我效能感在外部激励、成长激励对员工创新构想产生的影响中发挥完全中介作用,在工作激励对员工创新构想产生的影响中发挥部分中介作用。第三,薪酬激励的工作激励和成长激励两个维度对员工创新构想执行有显著正向影响,且自我效能感在工作激励对创新构想执行的影响中起部分中介作用,在成长激励对创新构想执行的影响中起完全中介作用。最后,本文在实证研究结果的基础上,进一步探讨了薪酬激励影响高新技术企业知识型员工创新行为机理以及自我效能感在其中的作用,并对高新技术企业激励知识型员工创新行为的实践提出针对性的建议。