随着不可再生能源的日益消耗,资源型城市大庆正在积极向旅游业转型。为了达到成功转型的目的,大庆重点打造生态湿地、石油文化和特色温泉这三种具有特色的旅游品牌的同时,又推出了节庆活动这种体验式旅游方式。然而,随着节庆活动的蓬勃发展以及旅游业竞争的加剧,大庆国际啤酒节的举办方在管理上仍然沿用传统的管理制度和运作方式,在很大程度上限制了啤酒节和企业自身的成长。因此,对大庆国际啤酒节实施项目化管理,有利于提高主办方的经济效益,带动大庆的经济发展,利于提升节庆活动的运营效率和促进其长远发展。另外,本文对大庆国际啤酒节进行项目化管理研究对其他城市举办节庆活动具有借鉴意义。本文首先阐述了研究背景及意义,并对国内国外关于项目化管理的文献进行系统的分类。在对国内外相关领域的文献整理归类后,构建了文章的总体结构,并说明了本文的研究思路、研究内容以及研究方法。然后介绍项目管理和项目化管理的相关理论,阐述节庆活动项目化管理的特点、内容和过程。最后,通过对大庆国际啤酒节活动的现状进行分析,指出大庆国际啤酒节管理上存在的问题,例如,还没有形成项目化管理思想、对啤酒节风险管理认识不足等。正因如此,对大庆国际啤酒节实施项目化管理具有一定的可行性和必要性。本文主要从大庆国际啤酒节的组织结构、管理过程和管理内容三个方面进行项目化管理,并制定了保障措施。