虽然我国场外交易市场的产生已经有一段时期了，但其全面快速发展是近几年的事情。众所周知，目前我国中小企业融资难和融资贵的问题十分突出，而大力发展场外市场是解决这一问题的重要途径。场外市场的发展离不开广大保荐机构的支持，与主板、创业板市场的保荐机构不同，场外市场的保荐机构中民营投资银行占据了半壁江山，随着资本市场的开放，越来越多的民营机构会参与到场外市场的保荐业务中来，因此，如何指导民营保荐机构进行战略选择和战略实施，如何培养出一批优秀的真正能为中小企业服务的民营投行，就成为急需解决的问题。　　本论文以荟强投资为例，首先阐述了企业战略管理方面的相关理论，然后分析了荟强投资所处的外部环境、行业环境和内部环境，进而用SWOT分析法系统分析了荟强投资的优势、劣势、机会和威胁，并讨论了如何趋利避害、扬长避短，在此基础上，提出了荟强投资的市场定位，并从产品、渠道和价格这三个角度详细阐述了荟强投资的战略选择，最后讨论了发展战略的实施与保障。本论文在有限的资料的情况下，试图找到一条有利于荟强投资等场外市场民营保荐机构可持续发展的道路。