中信银行是一家快速发展的中型银行,在中国银行业的竞争越来越激烈,各大银行对信息化建设日益重视的背景下,中信银行为了加大自身竞争力,需要对自身的信息化建设和管理信息系统建设进行重新思考和规划。中信银行虽然在发展中已有一定成就,但在信息化建设和资源集中利用方面还存在很多不足,管理信息系统建设方面也不够完善,这种不完善主要体现在管理信息系统缺乏科学,合理,规范的建设策略。这些问题存在的原因正是因为中信银行对管理信息系统的建设缺少整体规划,导致各部门的管理信息系统存在资源不集中和交流不通畅等问题,在一定程上增加了银行运营成本。因此,中信银行目前急需要对管理信息系统进行有效规划,并且需要一种对规划有帮助的有效工具和方法,为中信银行的管理信息系统建设和发展提供指导思想。中信银行在管理信息系统建设时,应该在发现系统自身以及系统建设中存在的问题的基础上,制定科学恰当的系统计划方案,以减少管理信息系统建设中的盲从,满足管理信息系统建设的完整和先进要求。一个有效的管理信息系统建设规划可以促进管理信息系统应用的深化,使信息资源得到合理的分配和使用,从而减少资源浪费,节约经营成本,提高中信银行的经营效率。本文首先对中信银行的现状进行分析,了解其管理信息系统的现状以及还需改进的方面;其次剖析了该管理信息系统的内外部需求,在此基础上,结合中信银行建设的战略规划以及其管理信息系统的建设目标,设计出适合中信银行的管理信息系统架构模型;最后基于该模型,进行管理信息系统的建设规划,并给出了管理信息系统实施的保障措施,以保证其顺利有效的运行。