大型体育场馆是我国体育事业发展的重要物质基础和体育产业的主要物质载体,一直被纳入政府投资的范畴。据资料显示,改革开放以来,政府投入大量的资金用于大型体育场管设施的建设,使得我国大型体育场馆的数量急剧上升,而大型体育场馆投资规模大、资金回收周期长的特点制约了大型体育场馆相应收益的获得,怎样发挥大型体育场馆优势,实现大型体育场馆资源的优化配置以及提高大型体育场馆的利用率等问题日趋严峻,大型体育场馆的经营管理也逐渐被人们所重视。本研究通过问卷,对广州、武汉、济南、成都、厦门、南京六个城市的105所大型体育场馆进行调查,并对相关场馆负责人和管理人员进行了访谈。研究发现,我国大型体育场馆主要面临着以下几方面的困境:(1)资金短缺;(2)场馆经营方式单一,利用效率低,赛后开发不当;(3)经营管理体系臃肿,人员整体素质不高;(4)经营观念保守,缺乏独到的营销手段;(5)政策支持不得力,场馆经营所承受的负担太大。上述问题的原因主要是大型体育场馆经营管理方式、模式方面的问题,经营管理的好坏直接影响着大型体育场馆的生死。本研究分析了我国目前存在的几种大型体育场馆经营模式的利弊,认为制约我们大型体育场馆经营管理发展的因素主要有思想观念、场馆本身性质、资金和人才、体制性障碍、场馆服务质量等五个方面。诸多因素的制约,使得我们大型体育场馆经营管理工作难以展开,只有从根本上解决场馆经营管理过程中的问题才能帮助大型体育场馆走上产业化、盈利化的道路。在分析我们大型体育场馆成功案例和借鉴国外大型体育场馆经营管理经验的基础上,本研究提出经营理念私人化、经营途径多元化、场馆服务人性化、场馆与城市良性互动、管理人员专业化、场馆设施功能多样化的大型体育场馆发展趋势以及明确场馆所有权、权责分明;注重农村体育场馆建设,提高农民体育消费意识;借鉴国外大型体育场馆的先进经验;加大政府的优惠政策支持,吸纳社会资金;加大改革创新力度和方式方法等建议来应对我国大型体育场馆在经营管理中的问题,以期为我国大型体育场馆的发展提供理论依据。