近年来,国家不断调整房地产宏观调控政策的方向和力度,使得房地产回归居住属性的定位。房地产开发项目有工期长、成本大、涉及领域广的特点,再加上房地产开发项目在市场竞争中日趋激烈,导致房地产开发风险大幅上升。为了能在政策、房地产特性、市场环境等各方面风险之下获得生存及可持续的发展,房地产企业应该主动积极的进行项目全方位的风险识别,对各个层级的风险因素进行评估,进而找到具体风险应对措施。但是目前较多的房地产企业对于风险管理不够注重,对市场的反应不够灵敏,企业管理者对于风险决策仅仅依靠经验,因此,探究房地产风险管理对于房地产企业有着非同一般的意义。本文研究风险管理的主要思路是发现风险问题,分析研究风险问题,进而解决风险问题。本文首先通过深入研读国内外的相关文献,比较两者在风险管理方面的研究现状,结合风险管理理论以及H房地产项目的建设情况,将项目按照全生命周期归纳为投资与准备阶段、项目建设阶段、项目经营管理阶段三个阶段。根据每个阶段的实际情况识别出风险因素,运用模糊评价法以及层次分析法建立风险评估体系、构建判断矩阵,得出不同层级风险因素的权重及隶属度评分进行综合,进而得到项目的风险评价,最后根据项目14项风险因素针对性的制定了应对措施。通过高效的管理和风险把控,在项目实际进行检验也取得良好的效果,有效的降低房地产企业的风险情况发生,为该项目的后续发展和其他类似项目提供参考,进而为房地产行业的健康发展也提供了一定的保障。