【摘 要】
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采购是企业开展经营活动的重要组成,特别是制造型企业。如何加强供应商管理,以有效降低采购成本,是企业必须直面的问题。文章以风险评估为核心,阐述了制造行业供应商选择需要考虑的风险因素,并结合A公司实际情况,对A企业供应商选择风险进行了描述。文中针对A企业供应商选择具体风险,设计出应对风险的控制措施并落实到供应商选择流程中,使A企业供应商选择目标能够实现,供应商选择风险得以识别,并能采取措施控制相关风险
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采购是企业开展经营活动的重要组成,特别是制造型企业。如何加强供应商管理,以有效降低采购成本,是企业必须直面的问题。文章以风险评估为核心,阐述了制造行业供应商选择需要考虑的风险因素,并结合A公司实际情况,对A企业供应商选择风险进行了描述。文中针对A企业供应商选择具体风险,设计出应对风险的控制措施并落实到供应商选择流程中,使A企业供应商选择目标能够实现,供应商选择风险得以识别,并能采取措施控制相关风险。研究表明,一个企业内部不同部门或不同业务的风险,呈多维变化状态,因此企业必须从多角度、多时空范围进行风
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